Uma intenção, seis peças do planejamento
Imagine que o cliente quer formar uma reserva. “Ter mais tranquilidade” explica a intenção, mas ainda não diz quanto guardar, quando começar ou o que acompanhar. Cada peça da Rica resolve uma dessas perguntas.
| Peça | Pergunta que responde | Exemplo |
|---|---|---|
| Objetivo | Por que estamos planejando? | Formar uma reserva de emergência. |
| Realização | Qual entrega vamos construir dentro desse objetivo? | Uma reserva com valor e prazo definidos, sustentada por aportes. |
| Resultado | O que queremos ter ou realizar? | Ter R$ 24.000 disponíveis na data combinada. |
| Processo | Como vamos chegar lá? | Partir de R$ 6.000 e fazer aportes mensais. |
| Meta | O que vamos medir na rotina? | Acompanhar R$ 1.500 por mês na caixa Reserva. |
| Ciclo | Qual período estamos conferindo agora? | O mês de outubro dessa meta mensal. |

Realização não significa “já foi feito”
No mapa, realização é uma parte do plano que reúne resultado e processo. Ela existe antes de o cliente executar o plano.
Já Realizado, nas telas de programação e ciclos, é o valor contabilizado. Criar uma realização não registra um pagamento nem comprova um aporte.
Resultado e processo têm calendários diferentes
Uma compra pode acontecer uma única vez daqui a um ano. Os aportes podem acontecer todo mês até essa data. Uma aposentadoria pode envolver anos de acumulação seguidos por anos de retiradas. Uma viagem anual pode exigir acumulação e uso do dinheiro repetidos.
Por isso, a realização tem dois lados, cada um com suas datas, frequência, valor e taxa. A aula Resultado e processo mostra como preenchê-los.
A meta conecta o plano aos movimentos financeiros
O processo modela o caminho. A meta define como acompanhá-lo: quais caixas e projetos entram na conta, que tipo de movimento observar, qual valor buscar e em que períodos.
Ao criar uma meta pelo + do processo, você mantém esse vínculo explícito. A Rica chega ao objetivo por meio do processo e da realização. Não basta dar à meta o mesmo nome do objetivo.
A caixa organiza os movimentos que serão contabilizados. O objetivo explica a finalidade do planejamento. Uma caixa chamada “Viagens” não substitui o objetivo “Viajar anualmente sem dívidas”.
Qual aba usar em cada momento
| Você quer… | Abra… |
|---|---|
| Definir a intenção, o resultado e a estratégia | Objetivos. |
| Comparar o conjunto de metas em uma janela de tempo | Programação > Metas. |
| Conferir o mês atual e os demais períodos de uma meta | Programação > Ciclos. |
| Investigar por que um valor entrou na conta | Os lançamentos dentro do detalhamento do ciclo. |
Quando criar outra realização ou outra meta
Crie outra realização quando houver outra entrega com calendário ou estratégia próprios. Para “Comprar o primeiro imóvel”, a entrada e a reforma podem ser realizações diferentes.
Crie outra meta quando precisar de acompanhamento separado, com escopo ou regra próprios. Antes disso, confira se o mesmo movimento não será contado em duas metas. Duas metas parecidas não dividem automaticamente os lançamentos entre si.
Exercício: escreva uma frase para a intenção, outra para o resultado e outra para o processo. Se as três frases forem iguais, ainda falta separar o desejo da execução.
Próxima aula: Crie e organize o objetivo.